Les caméras corporelles font maintenant partie intégrante de la police et de la transparence. Vous avez investi, équipé vos officiers et mis en œuvre les politiques.
Mais en ce qui concerne la technologie, les vrais défis peuvent commencer une fois que vous avez des caméras sur chaque policier. La solution réside dans la recherche des bons outils de soutien, qui peuvent déterminer si ces images deviennent un fardeau qui pèse sur votre département ou une percée qui transforme votre façon de travailler.
Voici ce que vous devez savoir.
La vidéo avec caméra corporelle n’est précieuse que si elle est examinée et comprise — et c’est là que la plupart des départements ont souvent de la difficulté.
Avec moins de 1% des séquences recevant une analyse humaine, vous êtes assis sur une mine d’or d’informations pratiquement enfermée et inaccessible. Par conséquent, il est loin d’offrir la valeur et le soutien qu’il pourrait offrir.
Des outils d’IA comme CLIPr offrent des transcriptions consultables qui vous permettent de repérer instantanément les moments clés, des résumés automatisés qui capturent des détails essentiels sans heures de relecture manuelle, ainsi que la génération de premiers jets de rapports qui transforme l’audio en documentation exploitable.
Pourquoi est-ce important? Sans contexte, la vidéo reste simplement en stockage — inutilisée et non analysée.
Tu collectes des preuves, mais tu n’extrais pas d’éclaircissement.
Voici un chiffre qui devrait attirer votre attention : les agents passent plus de 3 heures par quart sur la documentation.
Cela représente près de 40% de leur temps consacré à un bureau au lieu de servir la communauté.
Les agences policières à travers le pays explorent des outils d’IA qui transforment l’audio des caméras corporelles en premiers rapports structurés, réduisant considérablement le temps de rédaction manuelle. Dans certains cas, les départements ont rapporté des économies de centaines d’heures par mois, augmentant effectivement la disponibilité des agents sans augmenter les effectifs.
Le résultat?
Les agents économisent 45 heures par mois chacun, ce qui ajoute effectivement un agent supplémentaire pour huit personnes utilisant la technologie.
Les effets d’entraînement sont importants : moral amélioré, temps de réponse plus rapides, et moins d’erreurs dues à une documentation précipitée. Quand les agents ne sont pas submergés dans la paperasse, tout le monde en profite.
Revoir manuellement des heures de séquences n’est pas seulement gourmande en ressources—c’est pratiquement impossible à grande échelle.
Le département de police de Los Angeles collecte 14 000 vidéos chaque jour. Les 600 caméras d’Oakland génèrent environ sept téraoctets de données par mois.
Les capacités modernes de recherche, comprenant des événements signalés par l’IA, des mots-clés consultables et des horodatages intelligents, rendent les évaluations plus rapides et plus précises.
Cela devient particulièrement crucial lors d’enquêtes, d’audits ou de demandes communautaires où vous devez localiser rapidement des incidents spécifiques.
Sans ces outils, vous jouez essentiellement à cache-cache avec vos propres preuves.
Les demandes FOIA pour des images de caméras corporelles ont fortement augmenté, l’Illinois à lui seul ayant reçu plus de 3 800 plaintes liées à la FOIA en 2023. Lorsque la rédaction manuelle d’une heure de vidéo nécessite entre 8 et 12 heures de personnel — ce n’est tout simplement pas viable.
Les caractéristiques essentielles de votre écosystème devraient inclure l’occultation automatisée des plaques faciales et d’immatriculation, des capacités de distorsion ou de mise en sourdine de la voix, ainsi que des traces d’audit complètes respectant les normes légales.
Envisagez des modèles de rédaction en tant que service pour réduire la charge interne et vous assurer de respecter ces échéances serrées sans submerger votre personnel.
De nombreuses agences desservent des populations aux langues et accents variés, mais les outils de transcription standards sont souvent insuffisants. CLIPr prend en charge plusieurs langues et dialectes, garantissant que rien ne soit perdu lors de la traduction—que ce soit dans les rapports ou les revues.
Si vous vous adressez ou travaillez avec des communautés qui ne parlent pas anglais, vous offrirez de bien meilleures expériences publiques et communautaires que sans elles.
Les données capturées par les caméras corporelles doivent respecter des normes strictes, et ces exigences évoluent rapidement.
La politique de sécurité CJIS version 6.0 mise à jour du FBI, publiée en décembre 2024, a introduit de nouvelles exigences pour les systèmes d’IA accédant à l’information sur la justice pénale.
Demandez-vous : vos outils peuvent-ils soutenir la conformité aujourd’hui et s’adapter à mesure que les lois évoluent? Sept États imposent maintenant l’utilisation de caméras corporelles à l’échelle de l’État, chacune avec des périodes de conservation, des règles de divulgation et des protections de vie privée uniques.
Avec des pénuries de personnel affectant les départements à l’échelle nationale — les grandes agences restent plus de 5% en dessous de leurs niveaux de janvier 2020 — chaque outil compte.
Le laboratoire de criminalistique de l’Université de Chicago a documenté un ratio bénéfices/coûts de 4,95x pour les programmes complets de caméras corporelles.
Mais les caméras seules ne suffisent pas.
Les agences ont besoin d’outils qui réduisent la charge de travail, révèlent des informations et améliorent la prise de décision. Lorsqu’elles sont bien mises en œuvre, ces technologies de soutien ne font pas que gagner du temps — elles améliorent le professionnalisme des agents, renforcent la confiance de la communauté et créent des résultats plus équitables.
Vous avez investi dans des caméras corporelles de police. Maintenant, il est temps de vous assurer d’être équipé pour en tirer le maximum.
Le bon écosystème — comme CLIPr — peut vous aider à transformer chaque changement de séquence en véritables connaissances, conformité et confiance communautaire. Ne laissez pas votre investissement stagner en stockage alors qu’il pourrait améliorer activement le fonctionnement de votre département.
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